تاثیرمدیریت در فروش و بازاریابی و تجارت

۷ عامل سازنده برندهای بزرگ:با هجمه رقابتی موجود در بسیاری از صنایع، تمایز و ایجاد هویتی منحصربفرد از طریق برندینگ استراتژیک اهمیت بیشتری از پیش یافته است. هرچند که ارادئه خدمات و محصولات باکیفیت یک اصل بدیهی است، اما برندسازی اثربخش میتواند موتور محرک و قلب توسعه سازمانها باشد.برخی برندها قادرند بصورت کامل  بازار هدف خود را قبضه کنند. اما چه ویژگیهایی این امر را محقق میکند؟ در ادامه یادداشت عوامل ایجادکننده برندهای اثرگذار را مرور میکنیم:۱. رهبرپشت هر برند موفقی، نیرویی محرک و پشتیبان، یعنی یک تیم رهبری مستعد وجود دارد.برترین برندهای بازار برخوردار از رهبر و یا تیمی از رهبران مستعد، با  بینشی تاثیرمدیریت در فروش و بازاریابی و تجارت ...

چهارشنبه یازدهم مرداد ۱۳۹۶ طبق تعریف انجمن بازاریابی آمریکا،مارک،برند یا نمانام،به انگلیسی: Brand) یک نام، عبارت، طرح، نماد یا هر ویژگی دیگری است که مشخص‌کنندهٔ خدمات یا فروشندهٔ محصولی خاص باشد که به وسیلهٔ آن از دیگر محصولات و خدمات مشابه متمایز می‌گردد. عنوان قانونی برای برند، نشان تجاری است.  برند مجموعه گره‌های ذهنی یا تداعیات کارکردی، احساسی، عقلی و مزیت‌هایی است که ذهن بازار هدف را اشغال نموده‌است. تداعی معانی پیوند دادن تصاویر و نشانه‌ها با برند یا مزایا و فواید یک برند است. این مزایا یا فواید برند است که مبنای تصمیم گیری برای خرید آن واقع خواهد شد.برند، (به انگلیسی: Brand) همان چیزی تاثیرمدیریت در فروش و بازاریابی و تجارت ...

فرازي از مسيوليت هاي خريدار و فروشنده:اينكوترمزدر دهه هاي اخير تجارت بين الملل در حال رشد و پيشرفت دايمي بوده و از اهميت روزافزون برخوردار است. تسلط بر قوانين داخلي و بين المللي براي موفقيت  در تجارت و اجتناب از اشتباهات امري بسيار مهم و حياتي مي باشد. يا نكوترمز در اين بين از اهميت و حساسيت بسيار بالايي برخوردار است و بدون اغراق ميتوان گفت كه اغلب معاملات بين المللي به نحوه هاي مختلف از آن بهره مي برند.در واقع اينكوترمز راه حلهاي استاندارد و هماهنگ از قبل طراحي شده اي  است كه مي تواند به عنوان يك جعبه ابزار و راهكار حرفه اي تكاليف فروشنده و خريدار را در هر معامله مشخص نموده و وظيفه هر طرف به تاثیرمدیریت در فروش و بازاریابی و تجارت ...

به طور کلی مدیران چه وظیفه هایی دارند؟1⃣ برنامه ریزی :پیش بینی کلیه اقدامات و عملیات برای رسیدن به هدف.2⃣ سازماندهی :انتخاب نیروهای فروش، ساختاربندی، مشخص کردن مسئولیت ها.3⃣ هدایت و رهبری :آموزش، جبران خدمت، پرورش، سرپرستی و راهنمایی نیرو .4⃣ نظارت و کنترل :ناظر بودن، ارزیابی عملکرد ، اصلاح اشتباهات نیرو ، گزارش گیری ، تجزیه و تحلیل اطلاعات.5⃣ هماهنگی :ایجاد جلسات هماهنگی و فضای همدلی.نوشته شده توسط مهندس حسن سبک روح در 14:9 |  لینک ثابت   •  تاثیرمدیریت در فروش و بازاریابی و تجارت ...